印度的家具贸易额达80亿美元，国工并以每年30％的速度迅速增长。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：企打索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。而要完成这个动作并非易事，国工需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

让加盟商投入小，企打让消费者享受大品牌福利。郭权烽坦言：国工在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，企打因此，我们下定决心做极致地板单品。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，国工经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：企打索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

据悉，国工在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，企打实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。当地一家专门从事现代风格家具生产的企业，国工旗下拥有4个品牌商标，在全国100多个城市有品牌线下门店，年销售额达到近亿元。

联运汇旗下的一家物流公司负责人说，企打货车避免了空驶的问题，直接的影响就是，从佛山到外地的运输成本比过去降低了很多。物流运行呈现稳健复苏态势，国工供需持续改善，预期和投资继续回升，中小物流企业回稳趋好，企业业务总量指数和新订单指数均大幅回升。

有从业者坦言，企打佛山当地产业众多，企打从家具、家电到建材都有庞大的规模，货车从佛山走出去不愁货源，但去往全国各地之后，当地不一定有返程的货物提供给司机，这是一个非常大的问题这样一来，国工不仅解决了我们自己需求的问题，还节省了其他环节的运输成本。